团队的力量，上下同欲者胜（张虽/特发信息办公室）

伊索寓言有云：一致是强有力的，而纷争易于被征服；孙武说，上下同欲者胜。翻看近代企业史和管理学思想，我们不难发现，企业的荣辱兴衰与企业的团队息息相关。一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神。

加强合作，集众人之智。当今世界，科技飞速发展，社会分工越来越精细，个人的智力和能力无疑都是有限的，不可能事事通晓、面面俱到，加强合作、集众人之智则是取长补短、优势互补、增强竞争力的必要途径。当今世界的激烈竞争，已经不是个人单打独斗所能解决；我们所从事的工作，只有通过团结协作、聚众智慧才能更好地完成。现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争。

上下同欲，聚全员之力。团队精神是团队成员有着共同的团队利益与团队目标，大家相互协作，齐心协力，共同承担集体责任，所有人的力量汇聚在一起，形成一股强大的合力，从而造就一个强有力的集体。要想实现上下同欲，我们每个人都应该做到如下几点：1、树立全局观念，充分发挥集体精神。2、充分发挥每个人的积极性和创造性。3、落实各种规章制度，明确各个岗位职责。4、强化服务理念,努力提高服务水平。一切从客户的角度去考虑问题，在努力满足客户需求的同时，实现个人和团队的工作价值。

增强团队意识，助力共同之业（余勇政/特发信息光缆事业部）

“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。作为团队一员应时刻以团队意识武装自己，融入团队，借助团队的力量实现自身价值的最大化。

用制度办事，按制度执行。所谓“无规矩不成方圆”，制度是企业管理的法宝。身为团队的成员，应有高度的制度意识，对制度不折不扣地执行，才不会在执行中出现偏差，给团队造成不必要的损失。按制度办事即追求有效地执行，将“制度学习”作为增强自身能力的一项内容，突破自身的执行力以提升团队的执行力。

积极参与，加强沟通。良好的工作氛围是激发团队活力的前提，沟通可以使团队成员之间消除隔阂，是协同合作的加速剂。我们身为团队的一员，应该多参与团队的重点项目，时刻以“我是一块砖，哪里需要往哪里搬”的心态投身团队的建设中去。在工作中，与上级多沟通，了解组织的真正需求；与同事多交流，取人之长，补己之短，以求更好地为团队做贡献。

强化学习，提升自我。团队的成功需要团队智慧，不断充实自我的学习型团队才能创造出更多的奇迹与可能，我们应该树立自主学习、终身学习的理念。一方面，充分利用公司的网络大学平台，开展横向学习，补齐自身短板。也可利用外部资源，多学习多考证，挖掘自己的新技能。另一方面，要善于发现他人的优点，取其精华并加以吸收。团队的智慧远高于个人的智慧，如果团队的每个成员都乐于提升，团队的成长效果必将显而易见。

立足本岗，创造价值。要为公司的发展目标做贡献，最根本的就是团队的成员尽职尽责做好本分。我们要树立责任感和使命感，在行动上身先士卒，敢于担当；工作上的成功经验多与他人分享，助力团队成长；工作上的疏忽要敢于承担，及时改正，努力在工作中寻求突破，精益求精，为团队的提升献计献策。

特发“团队理念“之感悟（胡红丹/特发信息光缆事业部）

一个企业除了有优秀的人才是远远不够的，只有优秀的团队才能打造卓越的企业。古人云，下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智，讲的就是要聚众人之智慧，方能成就大事，俗话讲“三人行必有我师焉”、“三个臭皮匠赛过诸葛亮”都讲的是这个道理，思想与思想汇集可以碰撞出不同的思想和智慧。人类不同于动物的本质区别在于人类有智慧，可以将智慧转化为知识、财富，如果企业能够实现聚众人之智慧，必能使智慧转化为更多的知识、财富，实现人的智慧的几何倍数增涨，何愁企业没有发展。特发集团提出的“集众人之智”，就是采用众人之智慧为公司创造巨大的知识和财富。

用众人之力，则无不胜。集团提出“聚全员之力”就是要让企业团队里的每个员工凝聚起来，产生凝聚力，心心相印，拳拳相握，最终实现力出一处，众人划桨开大船，使得特发“大船”扬帆万里。

用众人的智慧思考，没有什么不明白的，聚众人的力气办事，没有办不成的，这样就可以实现“成共同之业，圆众人之梦”。 “成共同之业”就是使公司全体员工达成共同愿景，所有员工发自内心奉献自己的力量，它可以激发出无限的创造力和强大的驱动力，让员工能心朝一处想，力向一处使，最终实现大家的共同伟业。

众人拾柴火焰高，打造善打硬仗团队（刘秀丽/特发信息电力光缆事业部）

一、充分发挥员工的聪明才智。智慧是建立在知识基础之上解决实际问题的能力。掌握知识是第一步，还需要运用知识、利用智慧解决实际问题。我们特发的发展需要有知识又有智慧的员工，充分发挥员工的聪明才智，集众智慧为公司创造财富。如特发信息“三缆”通过“微创新”提案活动，激励员工主动提出并自主实施改进提案。提案可以是一个详细的可行性方案，也可以是简单的一句话、一个点子、一条建议等，只要对企业有益的研究、发明、创造、改进、构思等，均为改善提案。在这项活动中，员工是主角，企业是舞台，团队是赛场，改善是关键，增效是目的。一个发现，一个思考，一个建议，一个改进都集聚了员工的智慧，可能会解决企业长期以来存在的老大难问题，也可能会为公司的发展带来巨大的财富。

二、建设一支彼此信任，团结协作的团队。华为的团队精神崇尚“狼性”文化，因为再强大的动物，也难以招架狼群的攻击。华为的团队建设为我们特发树立了一个可以学习和借鉴的典范。信任在团队中起着至关重要的作用，是将团队成员联系在一起“强力剂”。我们彼此之间要高度信任，以诚相待，大家互相尊重，互相支持，经常沟通，对存在的歧义认真去探讨分析。这就要求团队中的每一个成员要关心团队、忠诚于团队，在团队中持续学习和提高，勇于进取，敢于负责，甘于奉献。同时，我们更要设身处地为他人着想，齐心协力，同心同战，如此才能培养团队精神，推动团队前进，从而发挥整体效能，以实现共同愿望，成就共同之业。

上下同欲，成共同之业（沈高帆/特力行政办公室）

从“共济、共创、共享”的核心价值观到“集众人之智，聚全员之力，成共同之业”的团队理念，特发企业文化中处处凸显团队的重要性。特发集团作为国企改革先行者，直面市场竞争，更须打造一支精诚协作、万众一心的创业团队。

中华民族自古深谙凝聚人心、集众智慧的重要性。个人的思考因认识局限，难免有狭隘偏颇之处，而群众的智慧是无穷的，广泛吸收意见建议，才能做到科学合理决策。习近平总书记多次在讲话中强调：“独行快、众行远”“上下同欲者胜，风雨同舟者兴”“心往一处想、智往一处谋、劲往一处使”。只有集思广益、群策群力，才能形成合力，力出一孔，达到效益最大化的效果。

团队意识是促进企业可持续发展的重要文化因子，但优秀的团队须企业与员工双向发力，共同打造。企业须尊重个性，理解差异，人尽其才，以规章制度保障，以企业文化感染，营造干事创业好环境，加强凝聚力；共享资源，互相支持，建设学习型团队，提高执行力。员工须提升专业本领、加强学习能力、善于沟通合作，以开放的心态，包容的气概积极融入团队氛围；统一思想，目标一致，上下同欲以成共同之业。

今天，特发筑梦历程已走到了关键节点。在中国特色社会主义新时代全面深化改革浪潮中，身处改革开放前沿阵地深圳，深耕特区37年积累众多资源，转型升级蹄疾步稳，国企改革之路实现新突破，企业文化建设取得新进展，我们可谓得天时地利人和，特发以员工为本，员工以特发为家，将个人成长与特发发展有机结合，必能携手铸就共同之业。

共建精进战队，共绘美好蓝图（向强/特发黎明公司）

优秀的团队是企业发展的人才保障，能够让企业按照既定的方向和目标持续前进。相信所有企业都希望拥有优秀的团队及良好的团队文化，然而事实却是，很多企业只是一厢情愿地想通过日常简单宣传、开展几场活动就能拥有优秀团队。我觉得原因是没有足够认识到团队理念的重要性，更大层面是理念体系的缺失，不重视构建企业愿景、使命、价值观、团队理念等文化理念体系。

我们先来分析下企业的愿景、使命、价值观、团队理念的功能，愿景是企业希望成为什么样，是宏伟蓝图；使命是企业存在的价值、意义，这两者思考清楚了是企业成功的前提；价值观是企业的行事标准、价值导向；团队理念是怎样定位和运营团队，能决定使命、愿景能否达成，是价值观指导下的具体实践。所以只有把这些理念系统贯彻到企业运营的各个环节中去，从而指导各个业务的运转，企业才能保持不断地为客户创造价值、实现可持续发展。

那么具体到团队理念和团队管理上，怎样才会让企业可持续发展呢？好的团队理念能够对实际工作产生巨大的指导意义，促使团队产生更大的凝聚力和战斗力。日本“经营之父”稻盛和夫提倡企业采用“阿米巴经营管理模式”，就是以各个阿米巴团队的领导为核心，把企业划分成一个个小集体，独立核算，自负盈亏，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。经营权下放之后，各个小单元的领导会树立起“自己也是一名经营者”的意识，进而萌生出作为经营者的责任感，尽可能地努力提升业绩。这样一来，大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。这种立场的转变正是树立经营者意识的开端，加之优化激励机制，于是员工都变成了经营伙伴，战斗力自会大大提升。

阿米巴经营最根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才，否则团队的内生动力和潜能无法打开，企业也就无法持续发展了。以此观念来看我们特发集团的团队理念，会发现与阿米巴模式相似度较高。2017年特发集团经过系统梳理和思索，正式发布了新的文化理念体系，其中的团队理念是集众人之智、聚全员之力、成共同之业，这可以充分看出特发集团高度重视团队打造、充分具备人才和竞争意识。集众人之智是视团队智慧为企业发展的源泉，对团队保持高度信任，充分发挥团队自主性；聚全员之力是凝聚团队力量作为发展动力，让每一个人都参与进来，成为企业发展所需的人才；成共同之业是着力提升员工的主动性、积极性，让员工树立经营者意识，与企业同呼吸、共成长，成为经营伙伴。集团的团队理念与共济、共创、共享的核心价值观一脉相承，互相支撑，是真正意义上的让员工与企业融为一体，荣辱与共。好的团队理念是通过经济、事业、感情留住人才，特发在此方面可谓营造出了良好氛围。因此我相信特发集团在这么优秀的团队理念指导下，能够共建精进战队，共绘美好蓝图。

当前集团愿景和使命清晰，作为深圳国企改革的试水者，机遇和挑战并存，需要全体成员具备较高的勇气和积极心态，与集团建立命运共同体。我们应在自己的岗位上与团队一起奋进，积极探索，为集团前进添砖加瓦，与集团一起达致新的历史高度，从而拓宽自己的生命，丰盛自己的人生！

贯彻团队理念，增强团队精神，推动企业发展（徐贤森/特发黎明公司）

在今天，团队精神已成为各行各业的核心，一个有高度竞争力的组织，尤其企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，企业才能兴旺发达，基业长青。团队精神的核心——协同合作；团队精神的境界——凝聚力；团队精神的基础－－挥洒个性。团队精神是看不见的堡垒；团队意识是同心合力、团结共进、群策群力、众志成城。

首先，一个真正的团队就应是一个有机整体，有一个共同的目标，并为这个目标发奋奋斗。其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求团队的成功。是团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。人心齐，泰山移，团结就是力量。团队精神能够使团队持续活力、拥有创新、焕发青春、用心进取。就像步调一致的雁群一样，齐心协力，互帮互助，并在心中产生一种力量，激励自己前进，一齐飞向灿烂完美的明天。科学家以前做过一个实验，发现当雁群成倒“V”字型飞行时，要比孤雁单飞节省70%的力气，相对地也就等于增加了70%的飞行距离。雁群的确够聪明，他们选取拥有相同目标的伙伴同行，这样可彼此互动，更快速、更容易地到达目的地。

其次，员工个人的工作潜质和团队精神对企业而言同等重要，如果说个人工作潜质是推动企业发展的纵向动力，团队精神则是横向动力。当今的时代是一个知识经济的时代，竞争态势已经很明显，也越来越要求团队合作潜质。一个伟大的团队远远胜于英雄个人的作用。时代需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的优秀人才，造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍，使企业朝着更高更远的目标不断迈进。一个人活着是要有一点精神的，一个人没有团队精神将无所作为。个人要有主人翁的精神，要将自己的利益与企业的利益相结合，正因个人的利益来源于企业的利益，只有企业的利益得到了维护，自己的利益才可能有所保障。多为企业创造财富，就等于间接地为自己创造财富，只有从这样的角度去看，你的工作才会有动力、冲劲。如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，因此说“没有完美的个人，只有完美的团队”。

忠诚是团队精神的基础和前提，只有对企业忠诚的人才能产生与企业荣辱与共、休戚相关的感情；只有对企业忠诚的人，与自己的团队风雨同舟，患难与共，经风雨而不馁，受荣辱而不骄。企业才会看重他，并为他带给广阔的个人发展空间。

集团团队理念大家谈（杨红/特发黎明公司）

一个非常优秀的企业，必定有一个集众人之智的团队。一个企业的成功绝不是企业领导个人的成功，而是整个团队的成功。团队的成功才是真正的成功！

波兰有句谚语：常问路的人不会迷失方向。唐太宗虚怀若谷，善于纳谏，终成一代名君；齐王接受邹忌的进谏，听取群臣吏民的意见，于是才有“诸侯皆朝于齐”的国势；孙中山提出建设三峡的设想，也是因为善于听取别人的意见。孔子说“君子和而不同”，周总理也提出“求同存异”方针，有一个成语叫集思广益。我们必须容纳不同的意见，兼顾人们的感受，才能做出最完美的抉择。集众人之智，才能做出最好的成功。只有肯听取不同的声音，会听取不同的声音，才能在这个舞台上展现自己的风采。

激发一个人的潜能，来自群体内成员间的相互激励是非常重要的。人都有争强好胜的欲望，而且在这个争强好胜的过程中，人们常常是不知疲倦的。所以，让大家在一种激励的环境中不知疲倦地去努力，挑战自己的潜能，不断地战胜自己，这样的企业将是非常可怕的。因为你根本无法向他学习。这之间的距离，就是人的潜能爆发与没有爆发两种工作状态所产生的能量差距。

学习集团团队理念有感（侯海龙/特发小梅沙海洋世界）

想要团队更加团结，企业更好发展，“负责人”很重要。“负责人”要善于倾听团队成员的想法，多征求团队成员的意见并反馈信息，让团队成员了解当前工作的进展，加强成员对团队的归属感，尽可能地保证团队成员在他们感兴趣的领域以及关键岗位上能获得交叉培训。团队产生分歧时，在不影响团结的情况下，所有的问题都可以拿到台面上来客观讨论解决。如果有分歧藏在心里不说出来，就会导致关系紧张，由分歧产生的紧张关系长期得不到解决，会直接影响团队成员之间的协作能力。有效的解决分歧，可使团队成员之间加深彼此的理解与信任，从而进一步增强团队的凝聚力和成员间的友情。

正能量是指一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得幸福的动力和情感。正能量也是团队达到最高水平的重要元素之一，一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇、坚定不移的决心。在一个团队中，若要正能量完全迸发出来，它一定来自于所有的团队成员。想要打造一支充满正能量的团队，就要关注团队里的每一位成员，因为正能量恰好存在于他们心中。

打造一支正能量团队，首先要创造一个好的环境条件，在良好的环境里，团队成员有足够的安全感，进而才能迸发出内心珍藏的正能量。其次有真诚、有信仰、有分享、有友情、有承诺、有共同的目标、有足够的决心，也是让员工迸发正能量的关键要素。

特发集团团队理念之我见（李静/特发小梅沙小梅沙大酒店）

集众人之智：在当今社会，经验值已经不再是衡量一个普通职员的最重要指标，资历压倒一切的时代已经成为过去式了。强大的互联网模式，令快速获取知识成为可能。而这种获取知识和前人经验的方式，对人的要求是需要具备更多的聪敏才智，拥有能独立思考的大脑，才能在信息碎片化的海洋里寻求到自己真正所需，而不是被淹没。毫无疑问，有智慧和善于提问，善于找到解决方案的人才是特发企业潜在的宝藏，集众人的智慧则是特发集团创造财富的重要前提。小梅沙酒店曾经开展过一个“倾听员工好声音”活动，鼓励员工们集思广益，从身边的点点滴滴出发，群策群力，将真正能让酒店产生效益或节流的好点子汇集在一起，上榜公示，对佼佼者给予物资鼓励，极大地鼓舞了员工的士气。

聚全员之力：我们时常听到管理层讨论如何让员工努力工作，但很少听到管理层认真研究他们如何实现对员工所承担的义务的承诺。要营造一个使每一位员工都努力工作的环境，应该首先想一想，为此企业对员工承担了什么？如果要求员工忠于企业，那么企业对员工的承诺又是什么？一句话，要想使员工关心企业，能够与企业同心同德、尽职尽责，最重要的在于员工能否分享企业成长所带来的自身成长和发展。只有在这种企业文化下，员工才能树立积极的工作价值观，才能真正感受到成功的乐趣，才能体会出人格的被尊重，也才能表现出敬业尽职的精神，公司才真正被员工所热爱。那么聚全员之力，让每一位员工都彼此信任，不遗余力，通力合作必将成为可期的现实。

成共同之业：优秀的人才和协作的团队，对于成就共同的事业具有非常重要的意义。从行业高度来看，我们应该坚持以人为本的管理理念，紧紧抓住吸收、培养、用好人才等重要环节，打造坚强团结、拼搏进取的人才队伍，为企业的健康发展提供坚实的人才保证。具体到个人，作为特发集团的一员，我们要注重团队协作，相互帮助和支持，与各职能部门保持良好的互动，各司其职、敢于担当，努力为公司中心工作顺利开展发挥应有的作用。

集众人之智、聚全员之力、成共同之业（黄琳/特发特发地产公司）

在当今这个时代，一个缺乏团结协作精神的人，是不可能取得大的成功的，是难以在社会上立足的。一个缺乏团结协作精神在团队，就更不可能取得成功、成就一番伟业。五音要调，才能步调一致；五味要和，才有美味醇香。团结协作是每个企业员工应具备的基本品质之一，也是成功的企业团队的重要标志。在现代职场中，企业员工必须具有很强的团结协作精神，还要具有很强的团结协作能力。团结协作是一切事业成功的基础，是立于不败之地的重要保证。我们提倡集众人之智、聚全员之力，就是要在目标一致的前提下团结起来，同心协力，取长补短，群策群力，创一流的企业团队。

团结协作精神是企业宝贵的精神财富，同心山成玉，协力土变金。干事创业，离不开攻坚克难的精神，更需要团结协作的合力，良好的合作意识是在共同的奋斗目标和共同的价值取向基础上形成的，是因为某一个项目或某一个共同的任务、目标把大家聚集起来的，因此在这样的团队里，每一个成员都会具有强烈的归属感和集体感。同样在一个企业里，把企业的任务目标、企业的发展愿景，和个人的职业生涯、奋斗目标结合起来，在遇到困难的时候每个员工就能想办法、出主意，做到“三个臭皮匠，顶过诸葛亮”，积聚集体的智慧和力量。不怕虎生两翼，就怕人起二心。如果在一个组织涣散、人心浮动、人人自行其是, 甚至搞“窝里斗”的企业里，是没有生机与活力可言的，又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥。只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个企业团队的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任。

聚众人之智，成众人之事（代欢欢/特发物业坂田分公司）

集众人之智，汲取众人智慧，博采众长，团队智慧是企业创造财富的重要前提。如今企业管理的重点已经逐步从以往的过程管理、行为管理转变到心智管理、打造精英团队管理。英特尔的董事长安迪格鲁夫曾说过，团队中的每一个体都各尽所能，这个团队才会有最高的产能。虽说三个臭皮匠顶个诸葛亮，但是在团队建设中，注意甄别高质量人才，重视能力余缺互补，打造人力增值资本，使得团队各个都是“诸葛亮”才是推动企业发展，不断致胜的根本。

聚全员之力，汇聚众人力量，协作并进，这是企业高效执行、续航远行的巨大动力。一滴水只有融入大海才能托起巨帆远航；一个团队只有相互信任、团结互助才能力出一孔，达到众人拾柴火焰高的效果。胜则举杯相庆，败则拼死相救，这是团队戮力同心、共同进退的真实注解。相互信任，团队就不惧怕冲突，即使发生思想上的交锋，也只是为了团队更好地前行；团结互助，团队就不惧怕困难，即使遭遇再大的难题，也能披荆斩棘、无往不前。

成共同之业，共同的、有意义的目的能确定团队发展的基调和志向，这是企业自信前进的风向标。个人的目标才叫目标，团队的目标那就方向。优秀的团队一定会有明确的方向，这个方向是凝聚全员心力与梦想的集合体，是团队成员指哪打哪的作战号角；这个方向是明亮的指明灯，虽然在远方，但始终指引团队成员走在正确的道路上，避免团队走弯路、走错路。

以众人之智思虑者，无不知；以众人之力起事者，无不成。让我们在集团优秀的团队理念指导下，发挥我们团队最大的优势，共同开创属于我们的特发时代。

坚守团队理念，成就优秀团队（孙志祥/特发物业政务武汉分公司）

集众人之智，集的是想法，思想达成共识，方能形成目标、一路前行。活动策划亦是如此，一场活动从策划到落地实施，期间的保障工作，后期的收尾都需要无缝衔接，当然这也不是个人就能够完成的，要想期间不出差错，就要看大家最终的想法是否一致，如果思想是统一的，即便是出了差错，也能顺利的解决。

聚众人之力，聚的是心，人心齐则能泰山移。拿政务服务来说，年前税务申报纳税高峰期，百余名税务特发窗口工作人员为了让办事群众不白跑腿，延时服务到晚上九十点钟，直到跟最后一名群众说了“材料请收好，您慢走”。在这期间，窗口的工作人员让群众们感受到的是特发人满腔的服务热情跟优质的政务服务。

成共同之业，我与公司同发展，公司有公司的任务，员工也有员工的任务。半年前我还是个刚毕业的孩子，来到特发，在这半年多的时间里，要想上进就必须得学会吃苦，但这些咬咬牙也就过去了。我知道，特发的成长，需要我们加倍的付出。一个冬天过完，我也成了一名“老员工”。现如今，80后逐渐成为中流砥柱，90后开始崭露头角，特发伴随着人才的不断涌现逐渐发展壮大，我庆幸成为一名特发人，我愿与你共成长。

集众志之智，圆众人之梦；聚全员之力，成共同之业（胡萌/特发物业政务武汉分公司）

团队理念，就是指一群有着共同目标的人走在一起组合成一个队伍，为了实现共同的梦想，他们互相帮助，共同进步，个人利益服从于集体利益，每个成员心中都有一个信念：我不只是一个人，我们是一个集体。

团队精神的基础是尊重个人，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长也能有利于团队成员共同完成任务目标。

现代社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人!正是在以张艺谋为首的奥运导演团队的精心努力下，运用现代高科技的手段，发扬团队的集体智慧，用他们的辛勤和汗水换来了奥运开幕式惊世华彩的、与世绝伦的、世界上独一无二的视觉盛宴和享受。

团队是会聚所有力量的精神支柱。工作中所有团队成员齐心协力、互相团结、将无所不能。正如一滴水只有放进大海才会永不干涸。一个人即使再完美，也不过是大海中的一滴水，唯有融入一个优秀的团队中去，才能获得源源不断的力量。团队就是力量的源泉。企业、单位的发展，离不开温暖健康的团队氛围。只有关系融洽、温暖健康的团队氛围才是充满活力的团队。一个企业、一个单位，只有我们每一名员工都把它当成是家一样，才会爱它，心理时刻想着它、装着它。快乐大家分享，有事大家齐上，有困难大家想办法，员工主动自觉地要求进步，力争向团队里的先进看齐，从而实现激励的功能，为企业的发展作出自已的贡献。

无数的事例已充分证明:一个民族如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个企业如果没有团队精神将无所作为。管理大师彼得.德鲁克曾说过:“企业成功靠的是团队，而不是个人。”单打独斗的时代已经过去，在这个充满竞争的商业社会里，企业的核心竞争力就必须有一个经过有效磨合的高效团队。

互勉互励，共进发展（董梦薇/特发物业政务武汉分公司）

企业与员工是一个共同体，企业的成长与强大，来源于员工的努力。而个人的发展依托于企业的平台，所以我们就要带着强烈的责任心和充满热情积极的态度主动地去工作，为企业贡献自己的力量。爱我企业、强我企业，让我更深刻地体会到无论从事什么样的工作、担任怎样的职务都应该恪尽职守，有人这样说：企业可以有闲事，但不可以有闲人。企业里的每一个人、每一个岗位都很重要，就像是机器里的一颗螺丝钉，只有把他放在适合的位置，它才能发挥他的效能，机器才能正常的运转。我们每个人都是企业这个大家庭中的一员，虽然我们的职位、岗位、工种各有不同，能力有大有小，但我们都应为其增砖添瓦且不遗余力，而不能“背靠大树好乘凉”，因为我们是这个家的一位成员，爱我企业，强我企业，你我责无旁贷。      

相对而言，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常平凡，也非常普通。但在他们的内心深处，都有一种敬业奉献的执着追求，能在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、强大，归根结底是要靠这些中流砥柱，当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就形成了“众人拾柴”的企业的责任，如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上，企业的发展就会非常顺利，非常稳定。

而这恰恰与我们特发集团的团队理念：“集众人之智，聚全员之力，成共同之业”是如此的契合。还记得去年刚走出校门的我，带着懵懂带着迷茫走入特发大家庭。不到一年的时间里，我已经能够独当一面，保质保量完成自己的工作。虽然我的力量有限，但在特发的学习工作让小小的我获得了大大的能量。身为党建专员，我为生物城园区党建工作及职工工作的开展献上了自己的一份力。亦为非公党建的发展添了一把柴。特发政务公司能够成为全国政务服务的标杆企业也离不开在自己岗位上勤恳工作的我们。

集众人之智，以制度创新+技术创新助力“放管服”改革（余爽/特发物业政务武汉分公司）

群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，集合群众的力量办事,就没有办不成功的事情。我们信息化部门集合众人的智慧，刻苦钻研，团队精诚协作，精益求精，产出一系列的“互联网+政务”便利系统及工具，助力东湖新技术开发区政务服务中心在大数据时代的“为民、便民、利民、惠民”工作推进。集团内部这样的情况还有很多，我们特发的每一个人在创造社会美好的现代生活的同时，也助推了中国梦的实现。

在这个“互联网+”的时代，电子政务信息化的速度已经远远超过了人们所能想象的。党中央、国务院也高度重视政务信息化工作。习近平总书记在第36次中央政治局集体学习时指出，“我们要深刻认识互联网在国家管理和社会治理中的作用，以推行电子政务、建设新型智慧城市等为抓手，以数据集中和共享为途径，建设全国一体化的国家大数据中心，推进技术融合、业务融合、数据融合，实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务”。

李克强总理多次指出，“要打破‘信息孤岛’和‘数据烟囱’，推动政府信息共享，提升政府效能。在做到“集众人之智”后，我们要协同大家的力量，打破思维惯性，充分利用新技术、新模式、新理念优化工作流程、创新业务模式、改革管理制度，以制度创新+技术创新推进“放管服”等改革任务，助力政务治理，实现由项目驱动向创新驱动的动力转变。将文化体系建设和电子信息创新发展联合起来，只有这样，特发集团才能有正确的文化导向和价值追求，在未来的道路上“不忘初心，开拓进取”，将“共济 共创 共享”核心价值观和各项企业文化理念及员工行为规范准则深入人心，化为特发人价值创造的强大力量。

贯彻集团团队理念，共创最优政务服务公司（费世超/特发物业政务武汉分公司）

集众人之智，为实干者提供平台，为创造者构建舞台。创业的道路无疑是艰辛的，特发政务作为国内首家以整体政务服务外包形式进入政府公共服务购买领域的企业，作为一个年轻的创业者，正被时代赋予着特殊职责和重要使命，迎来了前所未有的发展机遇。我们特发政务人作为基层一线工作者，需直面办事企业和群众为其答疑解惑，着手操作各项审批业务和办事流程，实际处理各种疑难杂症和突发情况。在这些复杂的实战场景中，我们往往更容易发现实际问题、找到矛盾的核心焦点，提出的解决方案和改革对策，也往往更具有前瞻性、有效性和可操作性。特发政务就是这样一个孕育着无限生机和活力的孵化器，为实干者提供平台，为创造者构建舞台，凝聚来自一线阵地的智慧力量，引爆着一场自下而上的公共服务体制改革！

聚全员之力，打造政府信任、人民满意的最优政务服务团队。《湖北省服务业发展“十三五”规划》中指出，服务外包等服务业新业态、新模式蓬勃发展，增长势头强劲，成为促进经济增长的生力军。越来越多的人瞄准了服务外包这块“蛋糕”，在越来越白热化的竞争下，特发政务作为第一家进入政府公共服务购买领域的企业，如何才能保证自己的领先地位？如何才能让政府信任、人民满意？如何让自己成为政务服务外包的首选企业？无数事实证明，只有一个个战胜困难的优秀团队，才能创造业绩，赢得殊荣，特发全体政务人的首要任务就是成为一支有彼此信任，相互协作，心手相连，力出一孔的利刃之师，打造一支让政府信任、人民满意的最优政务服务团队！

成共同之业，为“建设人民满意的服务型政府”先行担当。当前，一面是政府大幅简政放权，一面是各项事业飞速发展导致公务人员“供不应求”。通过“政务外包”的方式，将部分公共服务“转移”到市场中，是构建服务型政府的必然趋势，也是实现“服务型政府”和“小政府”两者之间有效融合的重要途径。这样既能保证政府是社会的“最大服务者”，同时也能协调好政府和市场的关系，最大限度的激发市场活力，对于提升资金使用效率、满足多元化需求、提高服务质量等，无疑是一种创新之举。我们特发政务人员，联系民生最紧密、服务群众最直接，我们的服务质量、服务形象直接影响群众对党和政府的评价，直接影响经济社会发展环境。肩负着如此重任，特发政务全体工作人员当责无旁贷、团结一心，提高思想水平向核心看齐，紧紧跟随集团决策指示，担当起时代赋予的历史使命，以服务人民为己任，将“建设人民满意的服务型政府”的美好愿景内化为自己的工作目标，在基层平台实现自己的人生价值！

同心山成玉，协力土变金（曾仁玲/特发小贷公司）

集众人之智力。随着知识经济的到来，各种新知识、新技术层出不穷，社会需求也越来越多样化。单凭个体的能力已无法应对，难以高效的处理问题。特发小贷属于金融服务型公司，专注珠宝行业金融领域。众所周知，金融业是竞争性的服务业，如何在竞争中脱颖而出？如何在业界立一席之地？公司的专业团队起了关键作用——我们研究开发符合市场潮流的金融产品，我们制定严谨的风控措施，我们深入行业核心获取尖端的信息。这一切，都离不开公司团队的智慧，离不开公司员工对事业的奉献。

聚全员之力。团队合作的力量是不可思议的，它能让团队创造出奇迹，并有利于提高公司的工作效率，更好地实现公司目标，提高公司的整体创新能力。特发小贷服务平台有五大优势，其中放款效率高、审批流程便捷两大优势在业内已立下口碑。这离不开公司各部门全力配合的契合度，也离不开各部门协同发展公司业务的信念。“一滴水只有投身于大海才不会泯灭，一粒沙只有跻身于沙滩才不会被吹散”，员工的发展离不开团队，团队的建设离不开员工。在人才紧缺的时代，特发小贷注重建设公司人才阶梯队伍，深知团队建设对公司发展的重要性。在工作中，合作、理解、包容、信任、诚信的理念无处不在，这是公司企业的一种团队文化。

成共同之业。“同心山成玉，协力土变金”。团队的智慧和团队的力量是我们干事业的根基。罗湖的水贝片区是中国最大的黄金珠宝产业集聚地，是深圳的一张名片。特发小贷作为珠宝产业供应链的金融服务商，已计划带领公司专业团队进驻特力水贝大厦，与水贝珠宝产业紧密联系、加强合作、加深交流，为珠宝企业量身打造金融服务，追求互利共赢，为实现中国珠宝产业的快速发展而携手共进!这是特发小贷的一直追求的事业，也是我们团队一直努力的方向。